SPRING 100 progetti per l’internazionalizzazione | Progetto promosso dalla Regione Lombardia, finalizzato a sostenere ed incentivare le strategie di internazionalizzazione delle PMI e imprese artigiane lombarde arrivato alla quarta edizione nel 2009.
SPRING offre alle aziende
selezionate un programma semestrale di intervento, comprendente 15 giorni di consulenza da parte di un Temporary Export Manager, uno stagista a part time e corsi di formazione sul tema dell'export.
O50 ha espresso 24 Soci nella terza edizione, 16 nel 2006 (Spring 2) e 14 Manager dei 38 prescelti nel 2005 (Spring 1)
Molti manager di O50 stanno continuando in maniera autonoma collaborazioni con aziende conosciute grazie ai bandi Spring. |
F.A.R.E. INTERNAZIONALIZZAZIONE Facilitare e Assistere le Reti all’Export | Progetto finalizzato a fornire alle PMI un supporto specialistico per consolidarne e potenziarne l’attività sui mercati internazionali
6 Manager di O50 forniscono consulenza all’export a 20 PMI delle Province di Milano e Monza-Brianza. |
Sviluppo PMI Lombarde | Finanziato da Fondirigenti, il progetto, ideato da Innovazione Del Vecchio (Società di consulenza e di formazione manageriale) e presentato da Milano Accademia di Formazione con la collaborazione di Federmanager - ALDAI e Confindustria - Assolombarda, è volto a fornire alle imprese metodologie e strumenti innovativi per cogliere le opportunità della globalizzazione dei mercati, delle nuove tecnologie e del cambiamento.
Alla prima edizione (2009), cui hanno partecipato 20 PMI, 7 manager di Obiettivo50 sono stati coinvolti a vario titolo.
Nel 2010 è prevista una seconda edizione in Lombardia e una analoga è stata impostata per le PMI della Liguria. |
DINAMEETING professionisti per il ruolo di ICT Temporary Manager | Un bando di Regione Lombardia, ha selezionato professionisti in grado di assumere il ruolo di ICT Temporary Manager presso 100 PMI.
Affiancandosi all’imprenditore, l’ICT Temporary Manager assiste l’impresa, per 15 giornate lavorative nell’arco di sei mesi, per:
- un’accurata analisi della situazione tecnologica, gestionale e organizzativa;
- la predisposizione di un business plan;
- il supporto alla fase di avvio dei progetti di investimento.
Diversi manager di Obiettivo50 hanno risposto al bando e 6 di questi sono entrati nella graduatoria finale. |
Valutazione degli Asset Intangibili | Valorizzare le risorse immateriali dell’impresa, quali il Capitale Relazionale, il Capitale Organizzativo e il Capitale Umano, è importante ai fini di meglio qualificare presso investitori e finanziatori il valore reale dell’ azienda.
5 Manager di O50 partecipano al progetto, coordinato da un Socio, per offrire questa consulenza alle PMI. |
Corso sperimentale per Succession Managers | Il passaggio generazionale nelle PMI è un problema che causa una significativa mortalità di imprese in tutta Europa.
Il progetto S.MA (Succession MAnagers) ha come obiettivo la creazione di strumenti di e-learning innovativo per
fornire competenze utili a erogare consulenza su questo problema alle PMI.
I destinatari del progetto sono manager sopra i 40 anni che, nonostante la loro esperienza e
competenza, si trovano in condizioni di disagio professionale.
S.MA vede partecipanti di numerosi paesi Europei; in Italia è gestito dalla
Agenzia Regionale Istruzione Formazione Lavoro della Lombardia.
In novembre 2007 è iniziata la prima edizione sperimentale del corso, che
si svolge totalmente on-line, a cui hanno partecipato 17 Soci di Obiettivo50. |
SATURNO 2007 | O50 ha vinto il bando indetto dalla Regione Lombardia per il ricambio generazionale nelle PMI, avendo superato in graduatoria anche nomi significativi nel campo consulenziale ed istituzionale.
Nove manager hanno affiancato dodici PMI nel cammino del ricambio generazionale. |
Insieme per Competere: indagine sulle PMI della Liguria | 5 Manager di O50 hanno collaborato con Confindustria Liguria in un progetto di indagine sulle esigenze di consulenza delle PMI del territorio. |
ISTUD | Una quindicina di manager di O50 hanno partecipato ad un workshop finalizzato alla selezione di collaboratori per la erogazione di progetti formativi e consulenziali sulle PMI. |
BUSINESS NETWORK | Da Aprile 2007 è attiva una iniziativa pensata appositamente per rendere efficace lo scambio di informazioni utili alle attività professionali dei Soci.
Tutti i Soci sono invitati alle riunioni che hanno una cadenza mensile. |
Collaborazione con Banca primaria | Completato il progetto pilota con una azienda per permettere alla banca di proporre servizi alle imprese che includano l'inserimento di professionalità elevate. |
SIT Sportello Imprese in Trasformazione | Iniziativa del Comune di MI, CCIA Milano, Aldai, Manager Italia, Cida.
O50 ha fornito i primi 22 manager contribuendo ad attivare il programma, nel 2005.
Si e' inoltre impegnata nell'estensione dell'iniziativa al di fuori dei confini del Comune di Milano
proponendo modifiche allo stesso per una maggiore efficacia.
Due soci hanno stabilito relazioni di collaborazione con aziende. |
Manager per progetti di spin-off tecnologico | Accordo con ASTER (Bologna) - consorzio che raggruppa i centri di ricerca della regione Emilia Romagna - per progetti locali ed all'estero per conto UE.
Due progetti pilota con importante Università per fornire supporto ad aziende che nascono
all'interno dell'ateneo attraverso processi di innovazione/brevetti, al fine di dare rilevanza economica a tali innovazioni. |
Collaborazione con IBAN | O50 e IBAN, Italian Business Angel Network, attraverso un'associazione incrociata di soci, hanno attivato un processo di collaborazione finalizzato alla promozione di azioni sulla piccola e media impresa.
www.iban.it |
